华炬进行时 | 双轮驱动 共商华炬法律服务新生态 —— 拓荒者指南:解锁业务新大陆的正确资势

2025-04-27









根据律所第四次主任办公会议精神,2025 年律所将坚定不移地持续深化专业化建设战略。当前,律师行业面临复杂严峻的内外部发展困境,在此形势下,为系统性地推进业务专业化研究,全方位强化市场精细化开拓能力,积极探索契合行业趋势的新型管理体制与运行机制,全力构建 “协同、共生、赋能” 的新型组织生态,经律所常委会研究决定,由常委会牵头,委托常委、华炬高级合伙人兼公司法律事务部主任任智健召集并主持 “业务高质效发展” 专题系列研讨会,汇聚众智,共破难题,推动律所迈向新高度 。



本次研讨活动共两期。4 月 21 日首次研讨后,4月23日,破产、党政、金融、税务、国际、投融资、乡村振兴、知识产权与竞争、海口办公室、吕梁办公室等十大部门再度集结。大家聚焦新业态、新政策催生的新兴法律服务 “蓝海”,共同探索,开拓未来业务发展方向,力求在新领域抢占先机 。



周晓辉

锁定高质效,专攻专业升级、知识库扩建、差异化突围,组超强战队,织合作网络,组团 “开黑” 创行业新局!

郝韶泽

个人成长是律所发展的基石,年轻律师不必过分焦虑。以专业为引擎,瞄准踮踮脚就能触及的广阔市场,善用手头资源,主动与不同领域律师携手合作,轻松跨过入行门槛。

张巧珍

挖掘自身特长,激活跨部门协作潜能!突破传统法律服务边界,巧用资源 “放大镜”,精准捕获大型案件。依托所内分包机制,让专业力量高效流转,合力啃下 “硬骨头” !

阴春霞

勇赴涉外法治建设浪潮,与党的涉外法治工作同频共振!企业迈向国际舞台,律师更要主动 “出海”。涉外法治建设既要善借外部资源,也要夯实自身专业根基,内外兼修方能行稳致远。

张帅

贴上亮眼 “专属标签”,打造独特竞争力!线上玩转新媒体,持续刷足存在感;线下主动链接行业协会、园区,取经法律机构商业运作门道,线上线下齐发力,实力出圈不是梦!

邵华

个人视角:紧盯前沿趋势,精准切入行业蓝海赛道,率先抢占发展先机。律所维度:紧跟新产业迭代与监管政策变化,敏锐捕捉新兴法律需求,提前布局跨专业人才梯队建设,凭借先发优势确立行业主导地位。

司东南

既要深耕传统业务 “基本盘”,又要以超前眼光开拓新型业务,抢占发展先机。推动行业联盟建设,凝聚协同合力;借助数字化工具提升服务效能,同时主动跨界学习,融合多学科知识,为法律服务注入创新动能。

王亚飞

涉外律师要化身企业 “出海” 的护航者,企业走到哪,法律服务就跟到哪!律所更要提前布局,一边储备复合型涉外人才,一边打磨专业服务产品,积蓄能量,静待发力,为国际业务开拓筑牢根基!

高斌

聚焦海上贸易法前沿研究,加速涉外精英人才 “蓄水”!面对涉外业务的机遇浪潮与重重挑战,华炬律师当勇立潮头,深度融入海南自贸港法律服务建设,在国际舞台展现专业实力!

薛俊义

面对新兴业务,既要有敏锐洞察的 “眼力”,也要保持理性判断的 “定力”。新兴业务本质是传统业务的升级延伸,无需过度担忧,关键在于实现新旧业务的无缝对接与协同发展。

陈奇

业务发展需精准锚定国家政策导向与时代发展脉搏,在合规框架内积极践行律所社会责任,搭建开放共享的法律服务平台,以专业力量赋能社会发展。


李红弢主任总结强调,在新时代经济转型浪潮中,传统土地财政向股权、数字财政转变,为经济发展提供新支撑,新能源、智能汽车等战略性新兴行业创新突破使涉外法律人才需求大增,山西省内产业结构调整与企业转型升级,为破产重组等法律服务开辟广阔空间。律师可借势钻研股权与数字财政法规,提升涉外法律素养,组建专业团队,分别在对应领域为各方提供全流程法律服务,实现业务拓展。华炬律所未来发展的关键在于强化团队协作、提升服务的深度广度,当下管理团队正全力构建所内二级市场协作机制,整合资源促进协同。对律所律师而言,单纯解读法律条文难以满足客户复杂需求,唯有深耕特定领域成为行业专家,精准对接细分市场需求,才能脱颖而出,助力律所发展的同时实现自身价值 。


华炬将以两场研讨成果为指引,双轮驱动传统与新兴业务协同发展,一方面借标准化建设与资源整合巩固传统业务,另一方面锚定国家战略布局新兴领域,加速人才与产品研发,凭跨学科创新和数字化促进业务融合,全力打造具有卓越竞争力的一流法律服务品牌。华炬将继续强化内部研讨、多媒体宣传、品牌律师打造等举措,全面提升律所影响力,为客户提供更高效、专业且富有温度的法律服务,全力打造具有卓越竞争力的一流法律服务品牌。